一、2023年上半年工作总结
2023年上半年，我中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面系统深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实中央、省、市、区有关决策部署，坚持党建引领，扎实推动临空经济、重点片区规划建设统筹、固定资产投资、招商引资等各项工作高质量发展，切实用实干实效彰显责任担当，为先进制造城、湾区滨海城、民生幸福城建设作出了应有贡献。
（一）开新局，谋划深圳临空经济战略蓝图
1、提出深圳临空经济区的发展战略及实施策略。①梳理国内外成功的临空经济案例和可借鉴的经验，形成《全球临空经济案例研究》；②梳理5家入围方案形成《方案要点汇编》；③开展临空经济国际咨询成果整合，提出深圳临空经济区总体定位、发展愿景、产业体系、空间格局以及实施策略，初步形成临空经济国际咨询成果整合报告；④开展临空经济国际咨询成果转化，重点与市机场集团、区发改局、市规资宝安管理局、宝安交通运输局等相关单位进行研讨，梳理工作任务清单和重点项目清单；⑤加强临空经济国际咨询宣传，邀请人大代表、政协委员开展临空经济视察调研和座谈会，助推临空经济上升为市级战略。
2、梳理深圳临空经济区交通“一张图”。为畅通深圳临空经济区内外交通“双循环”，组织梳理区域内重点道路、轨道交通情况，包括交通项目167个、道路交通情况清单和详细策略图8套，相关成果已转化区“91530”行动方案中进一步落实。
3、组织高水平的临空经济工作坊和讲座。组织举办两次临空经济工作坊，邀请国际咨询一、二名优胜团队和市、区人大代表、政协委员等就临空经济发展进行研讨。会后梳理专家核心观点，撰写信息稿并被市、区信息报采纳发表，为我市临空经济高质量发展建言献策；依托总师团队，邀请上海虹桥中央商务区管委会、中国城市规划设计研究院专家学者开展临空经济论坛，学习先进经验，了解最新理念，更好服务深圳临空经济区的规划建设。
（二）谋新篇，规划研究引领高质量发展
1、高水平完善宝安中心区城市设计优化国际咨询和成果整合。充分吸纳国际咨询5家中标单位的共识与亮点，编制成果整合设计方案；借鉴国内外城市规划精细化管理经验，编制城市设计导则，精细化指导地块开发建设；举办专家工作坊，深入探讨“城市设计成果如何更高质量实施”。目前国际咨询方案成果整合以及城市设计导则成果已征求前海管理局、市规资宝安管理局等单位意见，并通过专家评审，拟于近期报区规划领导小组会议审定。
2、前瞻性开展九围、立新湖两个片区产业规划研究。明确片区产业方向，为招商引资提供指引，为空间规划提供产业研究条件。目前九围片区产业研究已形成中期成果，正在修改深化；立新湖片区产业研究已完成企业调研报告，并形成初期成果。
3、高标准开展九围、立新湖两个片区空间、景观规划前期研究。①开展九围、立新湖片区规划成果一张图，整合片区现状资料与校核相关规划，建立片区规划一张图的规划动态管理体系。正在组织编制第一阶段成果。②开展九围先导区开发建设指引研究，按照国际化总部园区建设标准，开展片区开发建设模式、建设时序、空间形态策划，目前已形成成果。③开展立新湖环湖景观提升研究，系统性分析片区景观规划工作中的重难点，提出有针对性的设计策略，目前已形成初步成果。
4、稳步推进重点片区规划设计管控。①完成宝安中心区中央绿轴连接临海站地下人行支廊规划并通过审批生效，为片区地下人行通道规划建设提供了依据；②完成前海宝安片区与周边重点区域交通研究，项目已经专家评审并结题；③组织湾区总师团队，对宝安中心区和空港会展海洋新城片区拟集中出让的居住用地提出规划设计条件，对德海大厦、会展中心九年一贯制学校概念方案等22个建筑景观项目规划设计提出专业技术意见建议，推动项目高标准建设。自3月份起，委派高级工程师全脱产驻紫荆集团总部支撑项目设计前期工作，协助完成14项交办任务；④配合开展创业路商务大道策划及城市设计国际咨询、九围国际总部先导区城市设计国际竞赛，为片区精细化管控提供支撑。
5、对接前海宝安片区的规划设计等工作。主动加强与前海管理局沟通，围绕宝安中心区城市设计优化国际咨询整合成果、前海石公园双界河河口段方案设计、前海山海连城项目等进行座谈研讨，推动前海宝安片区规划设计方案落地实施。
6、有序推进信息化项目建设。空港新城三维地质信息模型及CIM规建协调平台项目通过初步验收，完成八次倾斜摄影工作，构建了以倾斜摄影、建筑、市政等六大类模型为基础的空港新城数据资源体系。
（三）善统筹，重点片区、项目建设提质增速
1、认真承接空港会展海洋新城指挥部及指挥部办公室相关工作。通过建立工作制度，充分发挥提前介入、挂图作战机制优势，做好片区、项目规划建设协调服务，目前已组织召开工作会议7次，研究协调了大空港世界级商圈规划纲要、机场三跑道建设、国际会展中心跨展城路人行天桥等多个问题。
2、统筹九围国际总部区相关工作。围绕九围的开发建设，借鉴深超总、燕罗规划经验，梳理前期准备和规划、土地整备、交通工程，形成3张工作清单共35个项目，并将各项任务指标细化分解到具体单位，每周跟进工作进展，并多次负责区领导主持召开的九围专项会议的组织和统筹工作。
3、扎实推动项目加快建设。做好宝安中心区、空港会展海洋新城重大项目服务，重点协调了腾讯外围交通（裕安路桥、辅七路）及供电路由、海泯路建设、思摩尔临时用地、瑞湾大厦角滨路地面道路建设、大铲湾蓝色未来科技园周边泥头车交通整治、国际会展中心周边配套（展城路验收）、冰雪文旅城复工等事项，并配合市规资宝安管理局完成魏桥、思摩尔、维沃等9个重大项目的临时用地报批，为重大项目建设扫清障碍，有力推动“互联网+”未来科技城、维沃、俊峰、思摩尔、宝安综合港区、冰雪文旅城等项目高标准建设；
4、努力推动市、区年度固定投资考核任务。围绕市重点区域空港会展海洋新城年度310亿元、区重点区域专项指挥部年度70亿元的固投考核任务，千方百计拓增量、挖存量、保增长，狠抓纳统报数环节，规范项目入库和纳统管理，推动固投应统尽统、颗粒归仓。1-5月，市重点区域空港会展海洋新城完成投资121.1亿元，完成率39.07%；区重点区域专项指挥部1-5月完成投资额23.0亿，完成全年任务32.9%。
5、加快推动市政道路、公共配套等建设项目移交衔接工作。本着“先易后难、完善一批、移交一批”原则，组织专人积极对接落实，已与相关街道办、区建筑工务署、区城管局等单位完成41个项目移交工作；根据《前海合作区投资管理领域职能交接备忘录》，正与前海对接，逐步移交8个项目。
6、完成区城市规划展览馆的更新升级。组建工作专班，借鉴上海、成都、雄安新区等展馆先进理念，优化空间设计、陈展内容、陈展方式和流线组织，实现展览馆由传统静态陈展到数字集成的转变；已先后接待国家发改委、广东省发改委、中央党校党建部等考察团队参观共50场，反响较好。
（四）强服务，招商工作走深走实
我中心成立招商专班、创新招商途径、狠抓项目落地、引领企业集聚。上半年，多方挖掘优质企业项目26个，成功引入联建建设集团、中铁三局深圳公司、中意医美等10个项目落户宝安。
1、重点做好总部企业引进。联合区发改局、区投资推广署、区住建局、新安街道等部门开展重点片区推介和总部企业接洽，做好总部项目预选址和出具规划设计条件等工作，共接洽服务（含预选址）比亚迪、人才安居集团、联建建设、辽宁方大、东方希望、居然之家、紫光等7个总部项目。
2、深入走访产业载体单位。按照每周至少1家的频度走访宝安中心区、空港会展海洋新城等重点片区产业空间载体，已走访15栋办公楼、1个产业园，了解空间利用、企业入驻等情况，与运营单位探索合作招商机制，发挥已入驻大型企业以商招商作用，在集聚上下游企业过程中挖掘意向或新入驻企业。
3、完善招商工具包，参与招商推介活动。制作宝安中心区宣传册、赴外招商宣讲材料，九围国际总部区宣传片、推介宣讲材料，以及临空经济宣传片；参与组织2023年深圳·中山联合招商推介会、宝安区赴港招商活动、福海街道高质量发展大会、航城街道高质量发展大会暨招商大会、九围招商推介会，承担宣传材料制作、规划建设宣讲等工作。
4、做好华润服务专班的日常工作。沟通华润在宝安的业务布局等事项，协调解决项目中遇到的问题，上半年推动区主要领导与华润集团高层现场座谈2次。
二、2023年下半年工作计划
2023年下半年，我中心将按照区委区政府工作部署，借助空港会展海洋新城指挥部平台，充分发挥总师团队和工程顾问团队技术力量，坚持高标准规划引领、提升片区规划建设统筹力度，确保规划落地实施，推动临空经济、重点片区高质量发展，高效率完成市、区交办的各项任务。
（一）临空经济发展方面
1、形成临空经济成果整合研究报告。修改完善近期实施任务清单和重点项目清单，提出三年行动方案，促进临空经济国际咨询成果转化；争取在7月份完成临空经济宣传片；进一步沟通政协委员，凝聚社会力量、达成共识；
2、继续统筹临空经济带相关工作。持续跟进三大总部区规划、产业、交通及重点项目推进情况，为打造世界级临空经济带奠定基础；
3、高质量完成4个市、区政协提案和区委主要领导的年度调研课题。
（二）规划设计方面
1、推动宝安中心区城市设计优化国际咨询整合成果报批获批；加强与前海管理局的沟通，主动征求意见；配合规划主管部门开展相关规划调整工作；按照城市设计优化整合设计方案和设计导则，对宝安中心区的建设项目进行高标准指引和管控，对拟出让用地出具规划设计条件，对建设方案进行审核；
2、完成九围、立新湖片区产业、空间、景观前期五个规划研究，与上层规划做好有效衔接；
3、持续做好对接前海宝安片区的规划设计等工作。提前对接拿地企业，高效完成项目方案设计评审和审查工作。
（三）重点片区、项目建设统筹方面
1、加快推进“互联网+”未来科技城、魏桥、冰雪文旅城等在建项目建设；挖掘新项目，确保完成年度市、区固投任务目标，推动片区高质量发展。
2、做好市对区重点区域年度绩效考核工作，按照考核要求逐项逐条分解任务、跟踪进度、督促落实，力争市对区年度考核排名持续靠前。
（四）招商工作方面
1、对标招商考核体系，有针对性开展招商工作。重点推进企业落户纳统，包括加快推进现有接洽项目的落户，积极拜访 500 强、独角兽、专精特新“小巨人”等目标企业，大力挖掘新项目；牵头举办招商推介活动，配合做好年底深圳市全球招商大会工作，继续做好信息报送等各项日常工作，拿满招商引资工作配合度的得分。
2、丰富招商渠道，汇聚招商力量。用好北上广深商会、行业协会、产业研究机构等资源力量，链接更多企业资源，进行对接和宣传推介，促成合作；创新招商工作机制，鼓励中心全员参与，在日常工作中结合招商任务，积极挖掘线索，共同推动招商任务的完成。
宝安区湾区发展事务中心
2023年6月27日
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