如何加强扶贫资产的运营管理？

　　对于扶贫资产的运营管理，要在确权登记的基础上，建立健全扶贫资产运营管护制度，明确运营管护主体、责任人及管护责任，实施分类管理。对公益性扶贫资产，应由相应的产权主体落实管护责任人，可以通过开发公益性岗位等方式解决管护力量不足的问题，优先吸纳贫困劳动力参与扶贫资产的管护。对经营性扶贫资产，要规范投资入股分红方式，尽量将股权形成可核查的物化资产，明确运营各方的权利义务及股权的退出和处置方式等，确保扶贫资产保值增值，严禁“一股了之”;可以通过购买服务形式进行管护，管护费用优先从经营收益中列支。对到户类扶贫资产，由贫困户自行管理，村集体加强监督指导.在国家和省未出台扶贫资产具体管护政策前，确权到县的扶贫资产，要符合国有资产管理的有关规定要求;确权到镇、村的扶贫资产，要符合农村集体“三资”管理有关规定要求。鼓励各地积极採索多形式、多层次、多样化的扶贫资产运营管护模式。