（一）提质普惠托育供给，夯实育儿民生保障
2026年东晓街道扩容普惠托育配套，为辖区婴幼儿家庭提供优质托育服务。一是盘活辖区公共场地，落地社区嵌入式托育站点。依托“党群阵地融合”全新运营思路，整合独树、松泉、东晓各社区活动场地与养老服务阵地，落地4处社区托育点位，统筹调配闲置场地，实现各类公共资源集约高效利用。二是引入标准化托育运营，守护婴幼儿健康成长发展。面向18至36个月幼儿家庭精准供给服务，交由专业托育机构承接半日托管、短时临时照料、育儿科普指导等多元服务，把平价优质托育资源下沉至居民生活圈。三是统筹多方协同资源，构建老少共融宜居生活场景。依托养老服务站点配套开设托育空间，摸索老龄陪护与幼儿照护一体化融合路径，缓解辖区居民隔代抚育压力。街道通过党群阵地融合模式统筹整合多社区党群、养老配套资源，4处托育站点已全部投入运营，共设置41个普惠托位，2026年上半年累计服务群众约1800人次，切实减轻双职工家庭育儿负担，相关服务举措收获辖区居民广泛认可与好评。
（二）着力养老保障，提升“老有颐养”水平
2026年东晓街道聚焦养老服务设施供给与服务质量提升，取得了显著成效，辖区养老服务体系实现跨越式发展。一是补齐设施短板，升级服务阵地——独树、松泉长者服务站焕新提质。为提升社区长者服务站的服务承载能力，独树社区与松泉社区长者服务站完成了优化升级，通过增配乐器、康复器材等适老化物资，进一步完善了站点功能配置，有效满足了老年群体多元化、多层次的文体活动与健康康复需求。二是爱心捐赠添彩银龄生活，多元培训提升照护水平。兰花社区爱心企业向东晓街道老年人协会捐赠了600套精美的广场舞舞蹈服装，充分体现了辖区企业热心公益、关爱老年群体的社会责任感与担当精神。系统开展“家庭护老者”培训4场，覆盖160人次，有效提升家庭照护者的专业能力与照护水平。三是积极提升特殊老年群体照护水平，切实解决认知症老人照护难题。积极推进木棉岭社区认知症照护项目，拟通过政府提供场地、交由社会力量运营的方式，委托第三方公司投资建设一个集早期预防、筛查诊断、社区干预、家庭支持、环境友好于一体的认知症照护中心，旨在构建“设施内专业照护+小区内认知照护场景化支持”的全维度服务体系，目前该项目已完成实施方案编制、成本收益测算分析报告及合同文本草拟等工作。四是积极响应数字化养老服务改革，创新长者助餐补贴核销模式。2026年上半年，我街道率先打通“i深圳”罗湖专区与淘宝闪购平台，成为罗湖区首个实现政务平台与本地生活平台数据互通、将长者饭堂助餐补贴线上核销的街道。该项创新举措通过全流程数字化模式，高效完成补贴发放、核销、结算等工作，有效解决了辖区高龄、独居及行动不便老人“做饭难”“出门难”的实际问题。
（三）聚焦特殊儿童关爱，擦亮民生幸福底色
2026年东晓街道立足辖区特殊群体服务短板，通过科学谋划、多方联动推进罗湖区首家“星星驿站”项目建设运营，构建普惠化、专业化、一体化的特殊儿童关爱服务体系。该项目目前已完成合同签订工作，正在落地实施。项目惠民成效显著，相关建设经验将被纳入市级法规予以固化，更好守护“星星的孩子”。一是精准做好兜底保障，切实纾解家庭照护困境。项目聚焦特殊儿童成长特点，以个性化干预服务持续提升特殊儿童能力，为其融入校园、融入社会夯实基础。聚焦家庭减负，驿站常态化提供日间托管、临时喘息托育服务，有效缓解家长24小时高强度陪护压力。二是创新基层服务样式，打造罗湖民生服务样板。项目创新一体化闭环服务模式，打造“托管+康复+社工+家庭”四位一体服务体系，建立“初筛评估—精准干预—日常托管—家庭赋能—社会融入”全链条服务机制，实现特殊儿童康复、照料、社交培育、家庭指导全方位覆盖。三是建立公益普惠服务标准，降低家庭康复支出。项目坚持公益兜底定位，创新采用“政府补贴+机构让利+个人分担”运营模式，通过三方共担机制实现低成本、专业化的社区服务供给，有效解决特殊儿童家庭“康复贵、服务难”痛点。
粤公网安备 44030402001126号
