在上世纪80年代的计划经济体制下，干部一般都是通过调配、安置、指令进行安排的，实行“部门所有、单一调配”的制度。那时候的深圳又是如何广聚天下英才而用之，从五湖四海“揽”人才的呢？

1980년대 계획경제 체제하에서 간부는 일반적으로 인사이동, 정착, 지령에 따라 배치되었으며 '부서소유, 단일파견' 제도를 시행하였다. 그 당시 선전시는 어떻게 전국 각지의 인재들을 영입하여 등용했을까?

深圳经济特区建立之前，原宝安县（深圳市前身）只有干部6000余人，其中专业技术干部偏少，年轻干部所占比例很小。

선전 경제특구가 지정되기 전에, 구 바오안현(舊 寶安縣, 선전시의 전신)의 간부는 6,000여 명에 불과했으며 그중 전문기술 간부의 수가 상대적으로 적었고 젊은 간부의 비율도 매우 작았다.

为开创深圳经济特区建设新局面，深圳在全国率先探索了多样化的人才引进方式，主要采取了试用选调、内联轮换、定期聘用、毕业分配、向外选聘几种办法。

선전 경제특구 건설의 새로운 국면을 열기 위해 선전시는 전국에서 인재를 영입하는 다양한 방법을 모색하는 데 앞장섰으며 주로 시범 선발, 순환, 정기 고용, 졸업 배치 및 외부 선발과 같은 여러 방법을 채택하였다.

1983年7月12日，《深圳特区简讯（总第68期）〈我市招聘了专业技术干部356人〉》

1983년 7월 12일, ‘선전 경제특구 뉴스레터(총 제68기) 〈선전시가 356명의 전문기술 간부를 모집함〉

借助上述办法，深圳干部队伍不断壮大。截至1984年底，全市共有干部25501人，比1978年增加19035人，增长近3倍；干部的政治素质、文化素养显著提高，具有大专文化水平以上的干部人数从1978年的651人增长至6913人；干部平均年龄由1978年的43岁下降至37岁。

상기 방법으로 선전시 간부 대열이 날로 성장했다. 1984년 말 선전시의 전체 간부는 총 25,501명으로 1978년에 비해 19,035명이 증가했으며 3배 가까이 증가했다. 간부의 정치적 소양과 문화적 소양은 크게 향상됐고 전문대 졸업 이상의 학력을 갖춘 간부는 1978년 651명에서 6,913명으로 증가했다. 간부의 평균 연령도 1978년 43세에서 37세로 낮아졌다. 

深圳以开放包容的思想、优厚的薪酬待遇、灵活多样的就业模式，招纳了五湖四海的人们加入深圳特区初创时期的开拓和建设中，书写了建设中国经济特区的时代传奇。

선전시는 개방적이고 포용적인 사고, 후한 급여, 유연하고 다양한 고용 모델로 전국 각지의 인재들을 영입하여 선전 경제특구 초기의 개발과 건설에 등용했으며 중국경제특구의 시대 전설을 써냈다.

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来源：深圳市档案馆、i深圳

출처: 선전시 당안관, i선전

编译：深圳政府在线、GDToday、Shenzhen Daily

편역: 온라인 선전시 정부, GDToday, Shenzhen Daily