在上世纪80年代的计划经济体制下，干部一般都是通过调配、安置、指令进行安排的，实行“部门所有、单一调配”的制度。那时候的深圳又是如何广聚天下英才而用之，从五湖四海“揽”人才的呢？

1980年代の計画経済体制の下で、幹部(指導メンバー)は通常、調整・配置・指令を通じて手配し、「部門所有、単一調整(部門の全てを単一で調整する)」の制度を実行していた。当時の深センはどのようにして全国から高度な人材の収集、「誘致」を進めたのだろうか。

深圳经济特区建立之前，原宝安县（深圳市前身）只有干部6000余人，其中专业技术干部偏少，年轻干部所占比例很小。

深セン経済特区が設立されるまで、元の宝安県（深セン市の前身）には幹部は6000人余りしかいなかった。うち専門技術幹部は少なく、若手の幹部が占める割合は低かった。

为开创深圳经济特区社会主义建设新局面，深圳在全国率先探索了多样化的人才引进方式，主要采取了试用选调、内联轮换、定期聘用、毕业分配、向外选聘几种办法。

深セン経済特区において社会主義建設の新たな局面を切り開くために、深センは中国で率先して多様化した人材誘致方法を模索し、主に試用・調整、内部連動・人員交代、定期雇用、卒業生の職業指定、海外と香港・マカオ地区から人材を募集するなどの様々な方法を採用した。

1983年7月12日，《深圳特区简讯（总第68期）〈我市招聘了专业技术干部356人〉》。

1983年7月12日、『深セン特区簡訊（総第68期）〈わが市は専門技術幹部356人を採用する〉』。

借助上述办法，深圳干部队伍不断壮大。截至1984年底，全市共有干部25501人，比1978年增加19035人，增长近3倍；干部的政治素质、文化素养显著提高，具有大专文化水平以上的干部人数从1978年的651人增长至6913人；干部平均年龄由1978年的43岁下降至37岁。

先述した方法により、深センの幹部チームは絶えず拡大していった。1984年末時点で、深セン全市の幹部は25501人、1978年と比較して19035人の3倍近くに増加。また、幹部の政治的資質、文化的素養が著しく向上し、短大卒以上の学歴を持つ幹部の数は1978年の651人から6913人に増え、幹部の平均年齢は1978年の43歳から37歳に下がった。

深圳以开放包容的思想、优厚的薪酬待遇、灵活多样的就业模式，招纳了五湖四海的人们加入深圳特区初创时期的开拓和建设中，书写了建设中国经济特区的时代传奇。

深センは開放的かつ包容的な思想、高水準の給料・手厚い手当、柔軟かつ多様な就業モデルによって、各地の人々を引き寄せ、深セン特区の創始期における開拓および建設への参与を促し、中国経済特区建設の歴史を作りあげたのである。

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来源：深圳市档案馆、i深圳

提供元：深セン市档案館、i深セン

编译：深圳政府在线、GDToday、Shenzhen Daily

編集・翻訳：深セン市政府ポータルサイト、GDToday、Shenzhen Daily