深圳市政府采购中心协议采购检查操作规程 政策咨询

为进一步加强协议采购检查工作，确保协议采购执行效果，特制定如下操作规程：

1．协议采购招标完成后7个工作日内应制定对现场履约检查工作计划，经中心领导批准后组织实施。

2．保证三分之一工作时间到现场进行检查。主要内容包括：各协议供应商是否按照规定开展各项业务、供应商履约过程中是否有异常情形、是否及时上报各项数据和统计报表等。

3．不定期召开协议供应商会议或以其他方式，听取意见及建议；不定期召开采购单位会议或开展问卷调查，了解各协议供应商履约服务情况和意见，完善管理措施。

4．协议采购合同期满前，对协议供应商合同执行期间的服务质量、价格情况、交易额以及采购单位的满意度等情况进行总结并通报。

5．根据网上信息、现场调查供应商履约管理情况及统计数据等，提出协议采购执行情况报告供领导决策。

6．及时处理协议采购过程中出现的投诉或质疑。对协议采购中协议供应商和采购单位出现的违规行为，应及时认真调查核实，并将相关处理意见报中心领导审批。

协议供应商检查表

被检供应商：                                   

备注：1、能量化打分的项目按10分打分，不能量化打分的项目按好、中、差三类作出评价； 2、带*内容为重点检查内容。

检查人：                  检查日期：     年   月   日

协议厂商检查表

被检厂商：                                  

备注：1、能量化打分的项目按10分打分，不能量化打分的项目按好、中、差三类作出评价；2、带*内容为重点检查内容。

检查人：                   检查日期：     年   月   日

采购单位检查表

被检单位：                                  

备注：1、能量化打分的项目按10分打分，不能量化打分的项目按好、中、差三类作出评价；2、带*内容为重点检查内容。

检查人：                    检查日期：     年   月   日