楼栋长来自普通居民群体,距离居民最近,是基层实践中探索共建共治共享社区治理的重要一环。7月18日下午,蛇口街道围仔社区“楼栋长参与城中村治理计划”第二季正式启动。
启动仪式上,蛇口街道网格管理中心负责人,以及围仔社区项目负责人为楼栋长参与社区治理进行动员讲话;社会治理跨界研究者、深圳先行示范区(社会组)专家范军传授社区能人参与社区治理经验,为楼栋长赋能。
据了解,围仔社区是一个以城中村为主的混合型社区,有129栋城中村自建房,共3000多套出租屋,主要特点为“三无两多”,即无股份公司、无物业公司、无保安管理,流动人口多、弱势群体多。
针对社区城中村治理的痛点和难点,围仔社区党委将在项目第一季的基础上,从“楼栋长能力提升”“空间营造”“议事平台”“邻里服务”四大方面实施项目,做实楼栋长的“四员”(房屋隐患排查员、帮困解难服务员、矛盾纠纷调解员、政策法规宣传员)职责,优化“楼栋长+党员”队伍,与社区房东(楼栋长)更深层次联动;此外,打造“3(院落式)+2(楼道式)+1(公寓式)”6个具有代表性的城中村楼栋示范点,推动楼栋长带领住户参与楼栋治理,实实在在解决楼栋问题,并发挥楼栋示范点的引领带动作用,推进社区楼栋长队伍建设,促进基层社会治理效能提升。
据介绍,围仔社区党委希望通过实施“楼栋长参与城中村治理计划”,积极探索楼栋长队伍建设和作用发挥机制,激活社区治理“神经末梢”,打通服务群众的“最后一米”,助力解决城中村社区治理难题,共同打造“城中村幸福家园”。