如何让分散的社区公共服务力量从“简单相加”变为“有效共创”？近日，一场别开生面的公共服务社会化运营联合体联席会，给出了探索性答案。
在福田区委社会工作部指导、区社会工作专项资金资助、深圳市新现代社工服务中心承办下，全区30余家涵盖托育、文化、技能培训等领域的运营方代表齐聚福田区社会工作创新实践基地，共同启动了从“分散运营”到“体系共创”的机制化协作进程。
福田区社会工作专项资金是区委区政府设立的区级财政预算专项资金，旨在激发社会力量协同参与社会工作，打造社会治理共同体。
区委社会工作部作为专项资金使用管理的主管单位，始终坚持“问需于民”的工作导向，通过动员社会组织等专业力量参与基层治理，为有需要的居民提供精准服务，持续增强辖区居民的安全感、归属感和幸福感。
本项目的启动与实施，正是该专项资金聚焦基层服务能力建设、赋能治理模式创新的重要实践之一。
实地观摩：一站式综合平台提供融合样板
与会代表首先参观了福田区社会工作创新实践基地。该基地将便民服务、企业资源与文化体验融入“15分钟生活圈”，为社区服务融合提供了实体参照。
南风教育运营方代表表示：“这里不仅是一个场地，更展示了资源高度集成的运营模式，为我们项目的升级与融合提供了生动案例。”
精准对接：共绘区域服务资源图
共绘区域服务资源图谱会上，各运营方围绕技能培训、托育服务、场地支持等领域，展开核心服务与资源需求的集中展示。通过现场直面沟通对接，初步梳理出区域服务资源清单，为后续专题资源对接奠定基础。
机制共创：构建可持续协作框架
在项目导师的专业指导下，针对运营方普遍关心的准入标准、资源匹配等问题，会议形成初步共识：建立“有核心、有边界”的协作网络，以服务标准与专业能力作为参与门槛。
同时，通过项目推荐优先、联合宣传等方式建立激励，并设定清晰退出规则，保障合作健康持续。
落地：明确季度行动路线
会议明确将于本季度举办两场专题资源对接会，并逐步编制《福田区社会化服务资源手册》，推动信息共享与项目协作常态化。
接下来，项目将通过搭建平台、完善机制、整合资源，推动社区服务从“多条线”分散供给，汇聚为“一股绳”协同发力，为共建共治共享的社会治理格局注入可持续的协作动能。
（受访单位供图）
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