深圳水务集团荣获全国“内部审计结果运用典型经验”称号

　　近日，中国内部审计协会在北京召开2019年度重点工作总结交流大会，为全国50家单位颁发“内部审计结果运用典型经验”奖。深圳水务集团作为深圳市参评单位之一，凭借健全的审计机制、有效的管理措施及卓越的成效等，在全国156家政企事业单位中脱颖而出，成为唯一一家获此殊荣的深圳市属国企。

　　据了解，为做好审计工作，集团审计部牢牢树立“强监督、重服务、促规范”的岗位职责，以管理制度创新、人员队伍建设等为抓手，全面构建“以风险为导向、以控制为主线，以增值为目的”的全流程工程审计和全职能财务审计的内部审计模式，初步形成了“事前防范、事中控制、事后监督”的风险防控长效机制。

　　就管理创新方面，水务集团率先在国资系统内发布《审计整改问责办法（试行）》，同时建立跟踪机制，将整改问责与绩效考核挂钩，充分发挥其监督作用，确保发现问题得到及时整改。该项制度对督促各单位实施及时整改起到了倒逼作用，获得了显著成效，被国资系统内的其它兄弟单位借鉴。此外，积极借鉴政府审计、社会审计的成熟方法，并结合多年来在审计技法方面的经验，形成《财务审计工作流程与指南》，不仅让该项工作有章可循、有据可依，将审计经验转变成了深水文化财产，同时也具有指导功能，不同岗位的员工可按照此指南，全面了解审计工作，快速上手有关业务，实现了审计工作的规范化和标准化。

　　在人员队伍建设方面，水务集团高度重视审计队伍的培养，多次提供专业培训机会和举办同行交流会议，鼓励员工参与职称考试，学习先进经验，不断提升理论知识和自身职业素养。据了解，该部门共有18名员工，其中10名拥有中级及以上的专业技术职称，拥有高级职称或注册类资格的人员约占60%，扎实的专业基础和丰富的从业经验，为优化和完善审计工作提供了强有力的支撑。同时，积极输出“深水队伍”，先后有6人借调至市委巡查组、市国资委督察处、市国资委党委处等单位，参与巡察和审计工作。

　　经过多年的深根细作，水务集团审计工作喜结硕果。2017年，该部门撰写的《基于规律的视角看待国有企业内部审计工作》论文，因扎实的研究基础和较强的实用性等，获得了深圳市内部审计协会的高度肯定，荣获理论研讨论文二等奖；2018年和2019年，向深圳市内部审计协会报送的两个项目，均被评为优秀审计项目。在接下来的工作中，水务集团将继续优化并完善有关审计工作，研究建立审计共享机制，加大对二级企业在审计计划、审计人员和审计成果的统一管理，更好地发挥其在风险防控、企业治理等方面的监督作用，为行业贡献“深水力量”。